Saul Alinsky & Obama

Gargamel nos comenta en su seminario que Barak Obama "siguió el modelo de Saul Alinsky" a quien señala como precursor del moderno "radicalismo" norteamericano. (Nota: substituya radicalismo por izquierdista y podrá hacerse una idea. Nunca entenderé esa timidez de los izquierdistas de no llamar a las cosas por su nombre).

Obviamente que el interés de Alinsky iba mas allá de “escuchar a los individuos uno a uno para poder conocer sus intereses”, esto era solo parte de una estrategia mas amplia como veremos mas adelante.

En efecto, Alinsky, en su “Rules for Radicals “ describió crudamente las condiciones que debía tener un “organizador comunitario” tales como

"changing the character of life of a particular community [and] has an initial function of serving as an abrasive agent to rub raw the resentments of the people of the community; to fan latent hostilities of many of the people to the point of overt expressions...to provide a channel into which they can pour their frustration of the past; to create a mechanism which can drain off underlying guilt for having accepted the previous situation for so long a time. When those who represent the status quo label you [i.e. the community organizer] as an 'agitator' they are completely correct, for that is, in one word, your function--to agitate to the point of conflict"

En una segunda fase "una vez que se hayan despertado los sentimientos de rencor al punto de un fighting pitch" Alinsky aconsejaba que el organizador oriente el grupo hacia la confrontación directa en forma de “picketing, demonstrating and general hell-raising”.

Las demandas debían apuntar en un principio a cuestiones más o menos insignificantes como el reclamo de alumbrado en un parque público, etc., mas adelante, cuando el grupo ha madurado mas en su experiencia, el organizador podrá seleccionar objetivos más importantes.

Jerry Kelman, quien le ofrece a Obama la posicion de organizador comunitario en el sur de Chicago tiene una opinión distinta a la de Gargarella. Según Kelman “Obama was not a straight Alinsky organizer” ya que a diferencia de Alinsky Obama insistia que se debia evitar la confrontacion abierta. "(Obama) no veía la tarea del organizador como la de alguien que contribuya a cambiar el status quo.”

De acuerdo a otro colega de Obama en esperiodo Mike Kruglik aquel estaba constantemente pensando en formas de ganar acceso a prestigio y poder:

“he said, ‘I need to go there (Harvard Law School) to find more about power . How do powerful people think? What kind of networks they have? How do they connect each other?’”